Informationen zu den Modulen
Modul (6 Credits)
Digital Markets and Organisations
- Verantwortlich
- Prof. Dr. Andrea Herrmann
- Voraussetzungen
- Siehe Prüfungsordnung.
- Workload
- 180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon:
- Präsenzzeit: 30 Stunden
- Vorbereitung, Nachbereitung: 75 Stunden
- Prüfungsvorbereitung: 75 Stunden
- Dauer
- Das Modul erstreckt sich über 1 Semester.
- Qualifikationsziele
Students will be able to
- explain and apply theoretical frameworks relevant to the analysis of the digital (platform) economy.
- analyse the compatibility of digitally based business models with existing business models of organizations, focusing on responsible approaches to cost efficiency, scalability, and market adaptability.
- analyse for both incumbent firms and new ventures how digital resources can enhance operational efficiency and drive innovation in a responsible way.
- identify and resolve tensions arising from the diverse interests of organizational stakeholders regarding engagement with the digital economy.
- evaluate the opportunities and threats related to the use of digital resources, such as gig workers, or crowd funding.
- formulate comprehensive organizational innovation strategies utilizing digital resources provided by platforms and evaluate the associated challenges, including technological, operational, regulatory, and ethical considerations.
Die Studierenden sind in der Lage
- theoretische Rahmenkonzepte zur Analyse der digitalen (Plattform-)Wirtschaft zu erläutern und anzuwenden.
- die Kompatibilität digitaler Geschäftsmodelle mit bestehenden Geschäftsmodellen von Organisationen zu analysieren, wobei der Schwerpunkt auf verantwortungsvollen Ansätzen in Bezug auf Kosteneffizienz, Skalierbarkeit und Marktanpassungsfähigkeit liegt.
- sowohl für etablierte Unternehmen als auch für Start-ups zu analysieren, wie digitale Ressourcen die betriebliche Effizienz steigern und Innovationen auf verantwortungsvolle Weise vorantreiben können.
- Spannungen zu identifizieren und zu lösen, die sich aus den unterschiedlichen Interessen der Stakeholder einer Organisation hinsichtlich der Einbindung in die digitale Wirtschaft ergeben.
- Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung digitaler Ressourcen, wie z. B. Gig-Worker oder Crowdfunding, zu bewerten.
- umfassende Innovationsstrategien für Organisationen unter Nutzung digitaler Ressourcen von Plattformen zu formulieren und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewerten, einschließlich technologischer, operativer, regulatorischer und ethischer Überlegungen.
- Praxisrelevanz
The seminar provides practical skills to effectively shape and responsibly manage digital transformation processes in organizations. Students learn to analyze digital business models, integrate them with existing structures, and further develop them strategically. In addition, they are enabled to leverage the opportunities of digital resources such as platforms or gig work while taking into account risks such as data-related issues or ethical challenges. In this way, the seminar prepares students for leadership and decision-making roles in an increasingly digital economy.
Das Seminar vermittelt praxisrelevante Kompetenzen, um digitale Transformationsprozesse in Unternehmen gezielt zu gestalten und verantwortungsvoll zu steuern. Studierende lernen, digitale Geschäftsmodelle zu analysieren, mit bestehenden Strukturen zu verbinden und strategisch weiterzuentwickeln. Zudem werden sie befähigt, Chancen digitaler Ressourcen wie Plattformen oder Gig Work zu nutzen und gleichzeitig Risiken wie Datenprobleme oder ethische Herausforderungen zu berücksichtigen. Dadurch bereitet das Seminar konkret auf Führungs- und Entscheidungsaufgaben in einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft vor.
- Prüfungsmodalitäten
The module is assessed by means of a module-specific examination, including the following components: seminar presentation and discussion (70% of total grade) and oral participation (30% of total grade).
Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung, die sich auf folgende Prüfungsformen erstreckt: Seminarvortrag und Diskussion (70 % der Gesamtnote) und mündliche Beteiligung (30 % der Gesamtnote).
- Verwendung in Studiengängen
- Bestandteile
Seminar (6 Credits)
Digital Markets and Organisations
- Anbieter
- Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
- Lehrperson
- Prof. Dr. Andrea Herrmann
- Turnus
- Sommersemester
- SWS
- 2
- Sprache
- englisch
- Hörerschaft
Abstract
Digitalisation – understood as the transformation of analogue data into digital data in order to use the latter for artificial intelligence algorithms, big data analyses, and platform exchange – is deeply transforming the economy. Accordingly, digitalisation also substantially shapes how organisations in general, and companies in particular, innovate and reach their corporate aims. The COVID-19 pandemic has amplified and accelerated these digital transformations as it facilitated and forced organisations to engage with digital formats of running their business. While digitalisation offers many opportunities to firms, such as analysing vast amounts of data, for accessing resources digitally, and even for building digital businesses, it also poses threats, including issues of data ownership, unfair competition, the exploitation of digitally accessible resources (e.g. online workers), or loss of intellectual property rights. By providing a systematic understanding of how the digital economy influences organizations, the seminar will empower students to provide responsible leadership in digital innovation and managing organizations in an increasingly digital economy. Thereby, the seminar will focus on the latest developments brought about by digital platforms, so that the seminar participants will learn to develop a responsible business strategy to use digital opportunities for the benefit of their organisation.
Die Digitalisierung – verstanden als die Umwandlung analoger Daten in digitale Daten, um diese für Algorithmen der künstlichen Intelligenz, Big-Data-Analysen und den Austausch über Plattformen zu nutzen – verändert die Wirtschaft grundlegend. Dementsprechend prägt die Digitalisierung auch maßgeblich, wie Organisationen im Allgemeinen und Unternehmen im Besonderen innovativ sind und ihre Unternehmensziele erreichen. Die COVID-19-Pandemie hat diese digitalen Transformationen verstärkt und beschleunigt, da sie Organisationen dazu veranlasste und zwang, sich mit digitalen Formen der Geschäftsführung auseinanderzusetzen. Während die Digitalisierung Unternehmen viele Chancen bietet, wie beispielsweise die Analyse riesiger Datenmengen, den digitalen Zugriff auf Ressourcen und sogar den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle, birgt sie auch Risiken, darunter Fragen des Dateneigentums, unlauterer Wettbewerb, die Ausbeutung digital zugänglicher Ressourcen (z. B. Online-Arbeitnehmer) oder der Verlust von Rechten an geistigem Eigentum. Durch die Vermittlung eines systematischen Verständnisses dafür, wie die digitale Wirtschaft Organisationen beeinflusst, befähigt das Seminar die Studierenden dazu, verantwortungsvolle Führungsaufgaben im Bereich der digitalen Innovation und der Unternehmensführung in einer zunehmend digitalen Wirtschaft zu übernehmen. Dabei konzentriert sich das Seminar auf die neuesten Entwicklungen, die durch digitale Plattformen hervorgerufen werden, sodass die Seminarteilnehmer lernen, eine verantwortungsvolle Geschäftsstrategie zu entwickeln, um digitale Chancen zum Nutzen ihrer Organisation zu nutzen.
Lehrinhalte
Selected topics in the digital economy
- as a new source of corporate resources,
- its implications for corporate organization and strategy, and
- its regulatability.
Ausgewählte Themen der digitalen Ökonomie
- als neue Quelle unternehmerischer Ressourcen,
- deren Implikationen für die Unternehmensorganisation und -strategie sowie
- deren Regulierbarkeit.
Literaturangaben
The relevant literature will be announced during the course.
Die zu verwendende Literatur wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.