Informationen zu den Modulen
Modul (6 Credits)
Personalmanagement
- Name im Diploma Supplement
- Human Resource Management
- Verantwortlich
- Prof. Dr. Andrea Herrmann
- Voraussetzungen
- Siehe Prüfungsordnung.
- Workload
- 180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon:
- Präsenzzeit: 60 Stunden
- Vorbereitung, Nachbereitung: 60 Stunden
- Prüfungsvorbereitung: 60 Stunden
- Dauer
- Das Modul erstreckt sich über 1 Semester.
- Qualifikationsziele
Die Studierenden
- können die zentralen Forschungsgegenstände, Theorien und Anwendungsgebiete der Personalorganisation verstehen und erklären – wozu die Studierenden Kenntnisse zu Aufgaben und Funktionen Praktiken des Personalmanagements erlernen.
- stellen das Personalwesen in einen breiteren wirtschaftlichen, institutionellen, ethischen und historischen Kontext.
- sind in der Lage personalorganisatorische Probleme theoriegeleitet zu analysieren und hierzu Instrumente und Methoden der Personalwirtschaft anzuwenden, um komplexe Fragestellungen systematisch zu durchdringen und fundierte Urteile zu bilden.
- erarbeiten Handlungsoptionen zur Lösung solcher Probleme, wozu die Studierenden eigenständig praxisnahe Lösungsansätze entwickeln.
- verstehen und bewerten aktuelle technologische Entwicklungen der Digitalisierung sowie deren Chancen und Risiken.
- Praxisrelevanz
Die Lehrveranstaltung verbindet zentrale Instrumente und Methoden des Personalmanagements mit aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung, Automatisierung und neuen Arbeitsformen. Studierende wenden theoretisches Wissen in Diskussionen, kleinen Fallstudien und Gruppenprojekten an, reflektieren Personalpraktiken im organisationalen Kontext und entwickeln praxisnahe Lösungsansätze. So erwerben sie Kompetenzen, die sie auf reale personalwirtschaftliche Fragestellungen in Unternehmen vorbereiten.
- Prüfungsmodalitäten
Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 60-90 Minuten, 70% der Note) und mündlicher Prüfung (30% der Note).
- Verwendung in Studiengängen
- Bestandteile
Vorlesung (3 Credits)
Personalmanagement
- Name im Diploma Supplement
- Human Resource Management
- Anbieter
- Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
- Lehrende
- Prof. Dr. Andrea Herrmann,
Dr. Ivo Iliev - Turnus
- Wintersemester
- SWS
- 2
- Sprache
- deutsch
- Hörerschaft
empfohlenes Vorwissen
Grundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte.
Abstract
Die Lehrveranstaltung Personalmanagement vermittelt eine fundierte Einführung in zentrale Aufgabenfelder des Personalmanagements, von Personalplanung, -auswahl und -entwicklung bis hin zu Anreizsystemen und Freisetzung. Besonderes Gewicht liegt auf aktuellen Entwicklungen wie Digitalisierung, Automatisierung und neuen Arbeitsformen. Theoretische Grundlagen werden mit praktischen Übungen, kleinen Fallstudien und Gruppenprojekten verknüpft, so dass Studierende lernen, personalwirtschaftliche Probleme kritisch zu analysieren und praxisnahe Lösungen zu entwickeln.
Lehrinhalte
Behandelt werden Grundlagen, Theorien und historische Entwicklungen des Personalmanagements ebenso wie konkrete Praxisfelder wie Personalgewinnung, -entwicklung, Anreizsysteme und Freisetzung von Personal. Ein besonderer Fokus liegt auf aktuellen Herausforderungen durch Digitalisierung, Automatisierung und algorithmisches Personalmanagement sowie auf neuen Arbeitsformen, Start-ups und Fragen der Belastung und Stressbewältigung.
Literaturangaben
Die zu verwendende Literatur wird rechtzeitig vor und in der Veranstaltung bekannt gegeben.
didaktisches Konzept
Die Lehrveranstaltung verbindet kurze Vorlesungseinheiten mit interaktiven Elementen, um theoretisches Wissen praxisnah erfahrbar zu machen. Nach einführenden Vorträgen durch den Dozenten arbeiten die Studierenden in Diskussionen, Gruppenübungen und kleinen Projekten an der Vertiefung des Stoffs. Dabei wird die Verbindung von Theorie und Praxis besonders betont.
Übung (3 Credits)
Personalmanagement
- Name im Diploma Supplement
- Human Resource Management (tutorial)
- Anbieter
- Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
- Lehrperson
- Prof. Dr. Andrea Herrmann
- Turnus
- Wintersemester
- SWS
- 2
- Sprache
- deutsch
- Hörerschaft
empfohlenes Vorwissen
Grundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte.
Abstract
Aufgaben und Beispiele zum Stoff der Vorlesung.
Lehrinhalte
Anwendung des in der Vorlesung gewonnenen Wissens.
Literaturangaben
- Berthel, J./Becker, F.G. 2003: Personal-Management, 7. korr. Aufl., Stuttgart;
- Drumm, H.J. 2004: Personalwirtschaftslehre, 5. überarb. u. erw. Aufl., Berlin;
- Ridder, H.- G. 1999: Personalwirtschaftslehre, Stuttgart
jeweils die neuste Ausgabe
didaktisches Konzept
Grundelemente der Übung:
a) Vertiefende Wiederholung ausgewählter Vorlesungsinhalte / Fragen der Studierenden
b) Bearbeitung von Fallstudien oder Klausurfragen in Kleingruppen: Die durch die Lehrperson verfassten Praxis-Fallstudien beziehen sich auf praxisnahe Situationen der Personalarbeit. Die Teilnehmer üben dabei mithilfe von der Lehrperson formulierten Leitfragen die theoriegeleitete Auswahl und Ausgestaltung von personalwirtschaftlichen Instrumenten.
- Kleingruppen (ca. 4-6 TN) erstellen eine Präsentation ihres Lösungsvorschlags (Zeit dafür ca. 20 min)
- Im Anschluss Präsentation der Ergebnisse durch 1-2 Kleingruppen und gemeinsame kritische Diskussion der Ergebnisse (ca. 25 min.)
Die Teilnahme an der Gruppenarbeit ist nicht zwingend für den Modulabschluss erforderlich und geht nicht in die Modulnote ein.