Überblick über die Lehrinhalte und Qualifikationsziele der Module und Veranstaltungen

Diese Seite zeigt alle Module, die sich aktuell im System befinden. Für jedes Modul werden Lehrinhalte und Lernziele ausgegeben. Bitte suchen Sie mit der Suchfunktion ihres Browsers (Strg + F) nach den Namen des Moduls bzw. der Veranstaltung im Modul zu der Sie Informationen benötigen und klicken Sie dann auf den Link zum Modul. Die darauffolgende Seite enthält alle Informationen zu den Inhalten einer Veranstaltungen die Sie für eine Anerkennung benötigen sollten. Sollte die Institution weitere Informationen benötigen, nutzen Sie bitte zusätzlichen die Seiten der einzelnen Lehrstühle und dort den Bereich „Studium“.

Modul (6 Credits)

Management im Krankenhaus

Name im Diploma Supplement
Hospital Management
Verantwortlich
Voraus­setzungen
Siehe Prüfungsordnung.
Workload
180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon:
  • Präsenzzeit: 45 Stunden
  • Vorbereitung, Nachbereitung: 90 Stunden
  • Prüfungsvorbereitung: 45 Stunden
Dauer
Das Modul erstreckt sich über 1 Semester.
Qualifikations­ziele

Die Studierenden

  • können Ziele und Instrumente des Krankenhausmanagements aus den Aufgaben von Krankenhausbetrieben ableiten und einordnen;
  • können Managementprobleme von Krankenhäusern als gestaltbare Aufgaben verstehen;
  • erlernen umsetzungsrelevante strategische Aspekte des Managements der digitalen Transformation im Krankenhaus.
Prüfungs­modalitäten

Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (180 Minuten). Die Klausur besteht aus zwei Teilen, die jeweils mindestens mit einer 4,0 bestanden sein müssen. Die Gesamtnote errechnet sich aus dem Durchschnitt beider geprüften Klausurteile.

Verwendung in Studiengängen
  • MedMan MedGWWahlpflichtbereich IBereich Medizinmanagement1.-3. FS, Wahlpflicht
  • MedMan WiWiWahlpflichtbereich IBereich Medizinmanagement1.-3. FS, Wahlpflicht
Bestandteile
Name im Diploma Supplement
Practice of Hospital Management (MM8a)
Anbieter
Lehrperson
SWS
2
Sprache
deutsch
Turnus
unregelmäßig
maximale Hörerschaft
unbeschränkt
empfohlenes Vorwissen

Keines

Abstract

Vorstellung praktischer Probleme des Managements von Krankenhäusern

Qualifikationsziele

Die Studierenden

  • können Ziele und Instrumente des Krankenhausmanagements aus den Aufgaben von Krankenhausbetrieben ableiten und einordnen
  • können Managementprobleme von Krankenhäusern als gestaltbare Aufgaben verstehen
Lehrinhalte
  1. Personalmanagement
  2. Medizin- und Unternehmenscontrolling
  3. Aufgaben eines „Krankenhausjuristen“
  4. Qualitätsmanagement
  5. Organisation und operative Unternehmensentwicklung
  6. Pflegemanagement
  7. Investitionsfinanzierung
  8. Facility Management im Krankenhaus
  9. Personal- und Arbeitsrecht
  10. Einkauf
  11. Marketing und Public Relations
Literaturangaben
  • Eichhorn, Seelos, von der Schulenburg: Krankenhausmanagement. Urban & Fischer 2003
  • Braun von Reinersdorff: Strategische Krankenhausführung. Huber 2002
  • Haubrock, Schär: Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus, Huber 2002
  • Metzger: DRGs für Einsteiger, Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2004
  • Fleßa: Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre 2007
didaktisches Konzept

Vorlesung

Hörerschaft
Vorlesung: Praxis des Krankenhausmanagements (MM8a) (WIWI‑C0780)
Name im Diploma Supplement
Digital Strategies of Healthcare Providers and Successful Management (MM8)
Anbieter
Lehrperson
SWS
2
Sprache
deutsch
Turnus
unregelmäßig
maximale Hörerschaft
unbeschränkt
empfohlenes Vorwissen

keines

Abstract

Umsetzungsrelevante strategische Aspekte des Managements der digitalen Transformation im Krankenhaus.

Qualifikationsziele

Die Studierenden

  • erlernen umsetzungsrelevante strategische Aspekte des Managements der digitalen Transformation im Krankenhaus.
Lehrinhalte
  1. Die digitale Transformation im Gesundheitswesen, international & Deutschland
  2. Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategie, Digitale Agenda, Digitalstrategie, Datenstrategie und IT-Strategie
  3. Zum Smart Hospital - das virtuelle Krankenhaus oder guided Tours durch Grouper, KIS, MIS, PACS, etc.
  4. Anwendervortrag zur Management der digitalen Transformation
  5. Digital-, Daten- und IT-Strategie am Beispiel einer Krankenhausfusion und ausgewählte Digitalisierungsthemen der Krankenhaus Unternehmensführung
Literaturangaben

Die Semesterliteratur und ggf. weiterführende Literatur werden zu Beginn des Semesters bekannt gegeben. 

didaktisches Konzept

Vorlesung

Hörerschaft
Vorlesung: Digitalstrategien von Kliniken und erfolgreiches Management (MM8) (WIWI‑C0779)
Modul: Management im Krankenhaus (WIWI‑M0636)

Aus Gründen der Performance und Übersichtlichkeit wird an dieser Stelle auf die Titel und vollständigen Namen der Dozenten verzichtet und es werden nur die Nachnamen ausgegeben. Die unterschiedlichen Titel der zugehörigen Dozenten  sind den Bereitstellern und Nutzern dieser Listen bekannt und bewusst.