Information about the modules
Module (6 Credits)
Decision Theory
- Responsible
- Prof. Dr. Erwin Amann
- Admission criteria
- See exam regulations.
- Workload
- 180 hours of student workload, in detail:
- Attendance: 60 hours
- Preparation, follow up: 90 hours
- Exam preparation: 30 hours
- Duration
- The module takes 1 semester(s).
- Qualification Targets
Die Studierenden
- sind in der Lage, die in aktuellen wissenschaftlichen Publikationen verwendete Methodik der Entscheidungsfindung und Interaktion kritisch nachzuvollziehen
- können die Methodik der Entscheidungstheorie und der Spieltheorie anhand einfacher Fragestellungen selbständig anwenden
- können die relevanten Aspekte identifizieren und diese nachvollziehbar darstellen
- sind in der Lage, die zugehörige Literatur zu identifizieren und selbständig kritisch die wesentlichen Aspekte verstehen und anwenden
- Relevance
Das Modul stellt die Grundlage für die abstrakte Darstellung und Analyse von Entscheidungsmodellen dar, wie sie in der aktuellen volks- und betriebswirtschaftlichen Forschung sowie Praxisanwendungen Verwendung finden.
- Module Exam
Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 60 bis 90 Minuten).
- Usage in different degree programs
- Elements
Lecture (3 Credits)
Decision Theory
- Organisational Unit
- Lehrstuhl für Mikroökonomik
- Lecturer
- Prof. Dr. Erwin Amann
- Cycle
- winter semester
- SPW
- 2
- Language
- German
- Participants
Preliminary knowledge
Grundlagen der Mikroökonomik sowie der Spieltheorie
Abstract
Vermittlung von Kenntnissen in der Methodik der Entscheidungsfindung. Dabei wird zunächst auf Ein-Personen Entscheidungen unter Berücksichtigung von Informationsunvollkommenheit und Risiko eingegangen. Diese Analyse wird anschließend auf strategische Entscheidungen erweitert und auf aktuelle Beispiele angewandt.
Qualification Targets
Die Studierenden
- sind in der Lage, die in aktuellen wissenschaftlichen Publikationen verwendete Methodik der Entscheidungsfindung und Interaktion kritisch nachzuvollziehen
- können die relevanten Aspekte identifizieren und diese nachvollziehbar darstellen
Contents
- Einführung in die Entscheidungstheorie
- Information und Entscheidung unter Unsicherheit
- Theorie strategischer Entscheidung
- Anwendungen Bayesianischer Spiele
- Anreizstrukturen: Mechanism Design
Literature
- Mas-Collel, Whinston und Green: Microeconomic Theory, Oxford University Press
- Bergin, Microeconomic Theory: A Concise Course, Oxford University Press
- Molho, Economics of Information, Blackwell
- Fudenberg und Tirole: Game Theory, The MIT Press
- Gintis, Game Theory Evolving, Molho, Princeton University Press
Teaching concept
Vorlesung, Skript, Anwendungsbeispiele
Exercise (3 Credits)
Decision Theory
- Organisational Unit
- Lehrstuhl für Mikroökonomik
- Lecturer
- Prof. Dr. Erwin Amann
- Cycle
- winter semester
- SPW
- 2
- Language
- German
- Participants
Preliminary knowledge
Kenntnisse in Entscheidungstheorie wie sie bspw. in der Vorlesung vermittelt werden.
Abstract
Zur Thematik der Vorlesung werden passende Übungsaufgaben und Anwendungsbeispiele bearbeitet.
Qualification Targets
Die Studierenden
- können die Methodik der Entscheidungstheorie und der Spieltheorie anhand einfacher Fragestellungen selbständig anwenden
- sind in der Lage, die zugehörige Literatur zu identifizieren und selbständig kritisch die wesentlichen Aspekte verstehen und anwenden
Contents
Zur Vorlesung werden ein passendes Aufgabenkompendium sowie aktuelle Anwendungsbeispiele erstellt.
Literature
- Mas-Collel, Whinston und Green: Microeconomic Theory, Oxford University Press
- Bergin, Microeconomic Theory: A Concise Course, Oxford University Press
- Molho, Economics of Information, Blackwell
- Fudenberg und Tirole: Game Theory, The MIT Press
- Gintis, Game Theory Evolving, Molho, Princeton University Press
Teaching concept
Selbststudium, Präsentation und Diskussion