| Bestandteile |
| Anbieter |
Lehrstuhl für Medizinmanagement (http://www.mm.wiwi.uni-due.de/)
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| Lehrperson |
Prof. Dr. Jürgen Wasem
Dr. Dr. Anja Neumann
Dr. Barbara Buchberger
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| SWS | 2 |
Turnus | Wintersemester |
| Sprache | deutsch |
maximale Hörerschaft | unbeschränkt |
| Hörerschaft |
-
BWL Master GOEMIG >
Wahlpflichtbereich >
Modul "Vertiefung Gesundheitswesen I"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
-
Lehramt gbF-kbF BK Master >
Masterprüfung in der kleinen beruflichen Fachrichtung >
Sektorales Management >
Profil "Gesundheitsökonomie" in der kleinen beruflichen Fachrichtung >
Wahlpflichtbereich im Profil "Gesundheitsökonomie" >
Modul "Gesundheitsökonomische Evaluation"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
-
MedMan Master >
Bereich Medizinmanagement >
Modul "Medizinmanagement Gruppe A"
(1.-3. Fachsemester, Pflicht)
-
WiInf Master >
Wahlpflichtbereich >
Wahlpflichtmodule der Betriebswirtschaftslehre >
Modul "Management im Gesundheitswesen"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
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empfohlenes Vorwissenkeines
LernzieleDie Studierenden - kennen die Ziele der ökonomischen Evaluation von Gesundheitsleistungen, wobei der besondere Fokus auf Arzneimittel und Medizinprodukte gerichtet ist
- beherrschen die Methoden der Ökonomischen Evaluation von Gesundheitsleistungen
- können publizierte Studien der gesundheitsökonomischen Evaluation kritisch bewerten
Lehrinhalte- Ziele der ökonomischen Evaluation
- Formen der Evaluation: Kosten-Effektivitäts-Analyse, Kosten-Nutzwert-Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse
- Kostenarten und ihre Erfassung
- Lebensqualität und ihre Messung für ökonomische Evaluationen
- Inkrementelle Kosten-Effektivitäts-Relation, -League-Tables
Literaturangaben- Schöffski, von der Schulenburg: Gesundheitsökonomische Evaluationen, Springer (Berlin) 2002
- Hessel et al: Gesundheitsökonomische Evaluation in der Rehabilitation. In: Verband Deutscher Rentenversicherungsträger (Hrsg.): Förderschwerpunkt „Rehabilitationswissenschaften“. Empfehlungen der Arbeitsgruppen „Generische Methoden“, „Routinedaten“ und „Reha-Ökonomie“. DRV-Schriften Bd. 16. Frankfurt 1999, S. 106-246
- Gold MR, Siegel JE, Russell LB, Weinstein MC (1996): Cost-effectiveness in health and medicine. New York, Oxford: Oxford University Press
didaktisches KonzeptVorlesung und Bearbeitung von Fallstudien, kritische Bewertung publizierter Studien der gesundheitsökonomischen Evaluation, Übung mit Durchführung eigener Kosten-Nutzen-Berechnungen
PrüfungsmodalitätenAbschließende Klausur (in der Regel: 90 bis 120 Minuten).
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| Anbieter |
Lehrstuhl für Medizinmanagement (http://www.mm.wiwi.uni-due.de/)
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| Lehrperson |
Prof. Dr. Jürgen Wasem
Dr. Dr. Anja Neumann
Dr. Barbara Buchberger
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| SWS | 2 |
Turnus | Wintersemester |
| Sprache | deutsch |
maximale Hörerschaft | unbeschränkt |
| Hörerschaft |
-
BWL Master GOEMIG >
Wahlpflichtbereich >
Modul "Vertiefung Gesundheitswesen I"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
-
Lehramt gbF-kbF BK Master >
Masterprüfung in der kleinen beruflichen Fachrichtung >
Sektorales Management >
Profil "Gesundheitsökonomie" in der kleinen beruflichen Fachrichtung >
Wahlpflichtbereich im Profil "Gesundheitsökonomie" >
Modul "Gesundheitsökonomische Evaluation"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
-
MedMan Master >
Bereich Medizinmanagement >
Modul "Medizinmanagement Gruppe A"
(1.-3. Fachsemester, Pflicht)
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WiInf Master >
Wahlpflichtbereich >
Wahlpflichtmodule der Betriebswirtschaftslehre >
Modul "Management im Gesundheitswesen"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
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empfohlenes VorwissenVerpflichtende Teilnahme an der Vorlesung: Gesundheitsökonomische Evaluation (MM5a)
LernzieleDie Studierenden - wenden anhand praktische Beispiele die Methoden der ökonomischen Evaluation an
- führen eigene Kosten-Nutzen-Berechnungen durch
LehrinhalteExemplarische Erarbeitung eines Preisgerüstes sowie Berechnung der Kosten und Kosteneffektivität; kritische Bewertung von publizierten Studien der ökonomischen Evaluation.
Literaturangaben- Schöffski, von der Schulenburg: Gesundheitsökonomische Evaluationen, Springer (Berlin) 2002
- Hessel et al: Gesundheitsökonomische Evaluation in der Rehabilitation. In: Verband Deutscher Rentenversicherungsträger (Hrsg.): Förderschwerpunkt „Rehabilitationswissenschaften“. Empfehlungen der Arbeitsgruppen „Generische Methoden“, „Routinedaten“ und „Reha-Ökonomie“. DRV-Schriften Bd. 16. Frankfurt 1999, S. 106-246
- Gold MR, Siegel JE, Russell LB, Weinstein MC (1996): Cost-effectiveness in health and medicine. New York, Oxford: Oxford University Press
didaktisches KonzeptÜbung mit Durchführung eigener Kosten-Nutzen-Berechnungen
PrüfungsmodalitätenTeilnahme an Übungen mit Hausaufgaben.
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| Anbieter |
Lehrstuhl für Medizinmanagement (http://www.mm.wiwi.uni-due.de/)
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| Lehrperson |
Prof. Dr. Jürgen Wasem
Dr.rer.medic. Anke Walendzik
Dr. rer. medic. Rebecca Jahn
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| SWS | 4 |
Turnus | Sommersemester |
| Sprache | deutsch |
maximale Hörerschaft | unbeschränkt |
| Hörerschaft |
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BWL Master GOEMIG >
Pflichtbereich >
Modul "Gesundheitswesen"
(1.-3. Fachsemester, Pflicht)
-
BWL Master GOEMIG >
Wahlpflichtbereich >
Modul "Vertiefung Gesundheitswesen I"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
-
Lehramt gbF-kbF BK Master >
Masterprüfung in der kleinen beruflichen Fachrichtung >
Sektorales Management >
Profil "Gesundheitsökonomie" in der kleinen beruflichen Fachrichtung >
Wahlpflichtbereich im Profil "Gesundheitsökonomie" >
Modul "Krankenversicherungsmanagement"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
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MedMan Master >
Bereich Medizinmanagement >
Modul "Medizinmanagement Gruppe A"
(1.-3. Fachsemester, Pflicht)
-
WiInf Master >
Wahlpflichtbereich >
Wahlpflichtmodule der Betriebswirtschaftslehre >
Modul "Management im Gesundheitswesen"
(1.-3. Fachsemester, Wahlpflicht)
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empfohlenes VorwissenKeines
AbstractVorstellung der Ziele und Instrumente des Krankenversicherungsmanagements eines Krankenversicherungsträgers. Vorstellung und Vertiefung der Rahmenbedingungen auf dem Krankenversicherungsmarkt.
LernzieleDie Studierenden - kennen die Ziele und Instrumente des Krankenversicherungsmanagements eines Krankenversicherungsträgers
- können konkrete Managementziele von gesetzlichen und privaten Krankenversicherungen benennen
- können die Auswirkung einer unterschiedlichen Gestaltung des ordnungspolitischen Rahmens auf das Krankenversicherungssystem sowie die einzelwirtschaftlichen Strategien der Krankenversicherungen analysieren
- festigen rhetorische und methodische Arbeitsweisen
- können das erlernte Fachwissen in Kleingruppenarbeiten und Diskussionsrunden umsetzen
Lehrinhalte- Ziele des Managements einer gesetzlichen bzw. privaten Krankenversicherung
- Aktionsparameter des Managements einer gesetzlichen bzw. privaten Krankenversicherung
- Rahmenbedingungen eines wettbewerblichen Krankenversicherungsmarktes
Literaturangaben- Alexander A, Rath T (Hrsg.): Krankenkassen im Wandel. Organisationsentwicklung als Herausforderung. Wiesbaden 2001
- Greß S, Niebuhr D, Rothgang H, Wasem J (2004) Verfahren und Kriterien zur Konkretisierung des Leistungskatalogs in der Gesetzlichen Krankenversicherung. Journal of Public Health 12: 32-42.
- Popp E (2003) Vom Einprodukt- zum Mehrproduktanbieter. Die neuen Möglichkeiten der Gesetzlichen Krankenkassen. Gesundheits- und Sozialpolitik: 10-17.
- Cassel, D, Ebsen, I, Greß, S, Jacobs, K, Schulze, S, Wasem J¸Vertragswettbewerb in der GKV - Möglichkeiten und Grenzen vor und nach der Gesundheitsreform der großen Koalition, Bonn 2008
didaktisches KonzeptVorlesung, Bearbeitung von Fallstudien, Referate von Studierenden
PrüfungsmodalitätenVerfassen eines Referats (Umfang: max. 18 Seiten), eines Kurzabstracts und Vortrag (in der Regel: 20 bis 40 Minuten).
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